Juli 2024

Warum sind Prozessoptimierungsexperten, Six Sigma Black Belts und Lean Manager treibende Kräfte hinter nachhaltigen Innovationen?

Kontinuierliche Verbesserungen in allen Geschäftsbereichen sowie disruptive Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen erfordern spezifische Voraussetzungen. Eine der wichtigsten Voraussetzungen ist

die Multidisziplinarität. Diese ermöglicht es, Unternehmens- und Geschäftsfragen umfassend zu verstehen und somit effektive und effiziente Lösungen zur Optimierung der Organisationsprozesse im Team zu entwickeln. Prozessoptimierungsexperten bringen häufig diese Voraussetzungen mit.

Wie der Name „Sigma“ bereits andeutet, haben diese Experten das Potenzial, Prozesse so zu beeinflussen, dass realistische Ziele kontinuierlich erreicht werden. Dies gilt für alle Arten von Prozessen, also von Führungs- sowie Leistungsprozessen bis hin zu unterstützenden Prozessen. Es wird deutlich, dass nicht nur gewinnorientierte (Wirtschafts-) Unternehmen, sondern auch gemeinnützige Organisationen, bspw. Sozialorganisationen, von diesen Experten profitieren können.

Six Sigma Black Belts und Lean Manager, von denen diesen Bericht spricht, sind zunächst Problemlöser und vor allen Dingen Qualitätsexperten mit tiefem Verständnis für kaufmännische und wirtschaftliche Fragestellungen im Unternehmen. Sie sind in der Lage, sämtliche Aspekte der zu lösenden Probleme schnell zu erfassen und bringen gleichzeitig Verhaltens- sowie Kontextkompetenzen mit. Dies garantiert nicht nur exzellente Prozessqualität, sondern ermöglicht auch eine herausragende und konstruktive Projektarbeit, die darauf abzielt, die sachlichen Inhalte des Projekts sowie die Weiterentwicklung aller Beteiligten (Mitarbeiter) zu sichern.

Prozesse sind das Herzstück aller unternehmerischen Bemühungen und unterliegen je nach Art des Projekts verschiedenen Einflüssen. Die Interaktionen innerhalb der Prozesse sind oft komplex und müssen genau verstanden werden, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Unterschiedliche Fachkenntnisse sind dabei unverzichtbar, insbesondere wenn es darum geht, die tiefgehenden Ursachen von Problemen nachhaltig zu identifizieren, zu kontrollieren und effektiv sowie effizient zu steuern.

Angesichts dieser Anforderungen wird klar, dass Six Sigma Black Belts Entwickler und Führungskräfte in allen Arten von Organisationen sind.

Wir bei Faycestar®-Engineering Dipl.-Ing. Célestin Fayet haben unsere Wurzeln im Maschinenbau und unsere Seele in der Industrie. Dank unserer Expertise in der Prozessoptimierung, im Qualitätsmanagement und unserer europäisch zertifizierten Kompetenz im Business Management verstehen wir, wie wir Unternehmen unterstützen können, bessere Deckungsbeiträge zu erzielen und kompetente Mitarbeiter zu fördern, die für Weiterentwicklungen und Innovationen in Unternehmen sorgen.

Autor: Dipl.-Ing. Célestin Fayet, Six Sigma Black Belt, DGQ-Quality System Manager